Según una encuesta realizada por Operation HOPE y Beyond Finance entre el 16 y el 18 de marzo de 2026 a 2.000 personas nacidas entre 1981 y 2008, casi ocho de cada diez estadounidenses de las generaciones Z y millennial afirman que aplican la estrategia de 'gasto de supervivencia' y consideran que crear patrimonio es cada vez menos alcanzable. Un 71 % de ellos lo percibe así.
David Carroll Orr, creador multidisciplinar, argumenta que los jóvenes no actúan por apatía, sino que realizan una evaluación racional de un sistema que no les ofrece oportunidades. La inteligencia artificial, según él, está eliminando los puestos de entrada, lo que limita su acceso al mercado laboral.
Orr recurre a los datos del Burning Glass Institute, que señalan una ralentización en la contratación de puestos de nivel júnior. Responsables del sector de la inteligencia artificial afirman que la mitad de estos puestos se automatizará. Dario Amodei, director ejecutivo de Anthropic, previó que la IA podría eliminar la mitad de los empleos de oficina de nivel inicial en un plazo de uno a cinco años, lo que podría elevar el paro en Estados Unidos al 10-20 %.
El Burning Glass Institute publicó en julio de 2025 el informe 'The Expertise Upheaval', que identificó el impacto de la inteligencia artificial en la pérdida de los primeros peldaños de la escalera de la experiencia. Orr destaca que esos puestos, donde el becario redactaba memorandos, revisaba documentos o escribía código, corresponden al 'Lore', es decir, el ensayo y error de la experiencia humana, en contraste con el 'Ledger', el registro rígido de la administración.
Los autores del estudio del Stanford Digital Economy Lab, publicado el 12 de agosto de 2026, calculan que los trabajadores júnior (22-25 años) en puestos más expuestos a la inteligencia artificial tienen un nivel de empleo un 19 % inferior al esperado frente a sus homólogos en áreas menos expuestas. Esta brecha era del 15 % en julio de 2025, y entre noviembre de 2022 y junio de 2026, el empleo de esos trabajadores cayó casi un 11 %, mientras que en los puestos menos expuestos aumentó alrededor del 10 %.
En España, según el Barómetro de Talento Digital 2026 del Observatorio del Talento Digital de DIGITALENT Group, presentado el 24 de septiembre de 2026, el 51,7 % de las empresas prevé que se reduzcan las oportunidades para perfiles júnior debido a la inteligencia artificial. Solo el 2,4 % señala la programación como prioridad, mientras que el 39,6 % sitúa el pensamiento crítico y el criterio profesional como prioridad.
Los datos de la patronal DigitalES de mayo de 2026 muestran que las ofertas de trabajo para programadores júnior se han reducido un 33 % en España en un año, en comparación con un aumento del 13 % en las de perfiles sénior. En Europa, el Reglamento de IA, vigente desde el 2 de febrero de 2025, exige que las empresas formen a sus trabajadores en inteligencia artificial, aunque esta obligación ha sido modificada por el Reglamento (UE) 2026/1744, vigente desde el 27 de julio de 2026.
Los estudios mencionados no resuelven quién formará a los perfiles sénior dentro de diez años si se reduce el número de personas que aprenden el oficio en los puestos de nivel bajo. La inteligencia artificial está redefiniendo el acceso al empleo, y la generación Z debe aprender a dominarla para no quedar fuera del sistema.